Бизнес-план магазина детских игрушек

Прежде чем открыть магазин детских игрушек необходимо составить подробный бизнес-план, позволяющий оценить все преимущества и риски, определить размер доходности и срок окупаемости проекта. Сегодня наблюдается высокая динамка рынка игрушек в странах Европы и СНГ. 

Основным поставщиком стал Китай, производственные мощи составили более 78%. Рост продаж игрушек в России за последний год увеличился на 13%, в 2013 году планируется увеличения спроса еще на 10 – 15%. На первом этапе важно определить краткосрочные и долгосрочные его цели. 

В первом случае это выход на рынок своего региона, разработка брендимиджа и получение прибыли на реализации товаров. Во втором – расширение ассортимента, привлечение новой целевой аудитории, увеличение товарооборота и выход на новый рынок сбыта.

Для успешного бизнеса потребуются и серьезные вливания средств. Так, открытие магазина детских игрушек площадью 200 м? в Москве потребует в среднем капиталовложение в размере 3 000 000 рублей. Большая часть этих средств (~ 1 800 000 – 2 000 000 руб.) будет потрачена на ассортимент и оборудование, остальное – на аренду, оплату труда и налоги. 

Структура бизнес-плана для магазина детских игрушек должна выглядеть следующим образом:

 

1. Подробное резюме бизнес проекта - суть, цели, расчетные сроки реализации, размер бюджетных вложений, основные источники финансирования, риски, показатели эффективности.

 

2. Определение товара и его сегментация с указанием наименований, производителей, цены. Разработка концепции ценообразования, при которой накрутка будет в рамках 60 – 80%. Разработка господдержки, патентов и лицензий.

 

3. Конкурентный анализ регионального рынка. Определение объемов рынка (для Москвы – 1.6 млрд. рублей), оставление параметров конкуренции, сравнительной характеристики действующих розничных компаний. Проведение соцопросов среди потребителей для определения наиболее выгодной категории товаров.

 

4. Разработка маркетингового плана – основы позиционирования на рынке, ценообразование, брендимидж и PR.

 

5. Организация продаж и определения площадки сбыта. Составление плана продаж, определение скорости товарооборота.

 

6. Краткое описание производственного процесса – определение поставщиков по заранее разработанным критериям, составления списка необходимого оборудования с указанием цен, определение типа предприятия и его регистрация в госинстанциях.

 

7. Составление финансового плана. Табличные значения объема финансирования, инвестиционных затрат, показатели эффективности.

 

8. Окончательный график реализации бизнес проекта – дата открытия, сроки заключения договоров.

При условии правильной организации бизнес-плана, магазин детских игрушек проявит свою рентабельность уже через 8 – 10 месяцев после открытия.