Бизнес-план магазина детской одежды

Проект бизнес плана по открытию магазина детской одежды, в котором раскрыты ключевые моменты организации предпринимательской деятельности по розничной торговле детской одеждой. Данное технико-экономическое обоснование можно использовать в качестве примера для написания бизнес плана для малого бизнеса, а так же для подготовки презентации для инвестора.

• Капитальные вложения: 3 906 234 рублей,
• Среднемесячная выручка: 2 200 000 рублей,
• Чистая прибыль: 335 600 рублей,
• Окупаемость: 16 месяцев.

Содержание:

1. Организационные моменты ведения бизнеса
2. Оборудование для магазина одежды
3. График выполнения работ по запуску проекта
4. Персонал
5. Ценообразование
6. Выход на самоокупаемость
7. Расходная часть
8. Структуру статей расходов
9. Расчет окупаемости

Цель: определить этапы открытия магазина детской одежды, обосновать экономическую эффективность открытия магазина детской одежды.

Вводные данные:

• Вид деятельности: розничная торговля детской одеждой (ОКВЭД – 52.42)
• Местонахождение: г. Пермь (численность населения – 1 000 000 чел.)
• Месторасположение: первый этаж торгового центра в центре города
• Площадь: 80 кв.м.
• Тип собственности: аренда
• Режим работы: 10:00 до 21:00
• Реализуемые товары: Детская одежда
• Формат магазина: самообслуживание

Магазин детской одежды: организационные моменты ведения бизнеса

Наименование	Вид деятельности / код ОКВЭД	Система налогообложения
ИП	52.42 Розничная торговля одеждой 52.42.1 Розничная торговля мужской, женской и детской одеждой 52.42.8 Розничная торговля аксессуарами одежды (перчатками, галстуками, шарфами, ремнями, подтяжками и т.п.)	ЕНВД

Оборудование для магазина одежды

Для запуска магазина необходимо приобрести оборудование и мебель. Мебель должна быть рассчитана на детей разного возраста, согласно представленному ассортименту. Так же необходимо приобрести торговое оборудование – вешала, витрины, полки для выставки товара.

Для наглядности понадобится не менее 10 манекенов (малыши, подростки). В примерочных необходимы зеркала, а рядом с примерочной требуется разместить телевизор с показом мультфильмов.

Примерный перечень оборудования:

Наименование	Кол-во	Цена за ед-цу	всего, руб.
Вывеска (световой короб - лайтбокс)	1	50 000	50 000
Витрины	2	15 000	30 000
Стеллажи	2	12 000	24 000
Зеркала	5	10 000	50 000
Вешала	8	10 000	80 000
Полки	5	3 000	15 000
манекены детские	10	10 000	100 000
кассовый аппарат	1	40 000	40 000
Компьютер	2	30 000	60 000
Антикражная система	1	50 000	50 000
телевизор (возле примерочной)	1	30 000	30 000
диван	1	50 000	50 000
непредвиденные расходы (10%)			50 000
ИТОГО			629 000

Объем капитальных затрат

Наименование статьи	Объем затрат, рублях.
Регистрация в ИФНС, заказ печати	10 000
Закуп светового оборудования, предметов интерьера и декора	200 000
закуп оборудования	629 000
Приобретение специального программного обеспечения для учета продаж и товара	50 000
Реклама	15 000
Финансирование деятельности до выхода проекта на самоокупаемость	1 352 234
Создание товарного запаса	1 500 000
Прочие расходы	150 000
ИТОГО	3 906 234

Капитальные затраты на открытие магазина детской одежды составят 3,9 млн.руб. Из них 38% - создание товарного запаса, 35% - это финансирование деятельности до выхода на самоокупаемость, 16% - закуп оборудования. Т.к. открывать магазин планируется в торговом центре, расходы на вентиляцию и ремонт не предусмотрены. Но заложены расходы на световое оборудование, предметов интерьера и декора в размере 5%.

График выполнения работ по запуску проекта

	янв.13	фев.13	мар.13	апр.13
Регистрация в ИФНС, заказ печати	***
Закуп светового оборудования, предметов интерьера и декора		***
приобретение оборудования		***
поиск и обучения персонала		***	***
Приобретение специального программного обеспечения для учета продаж и товара		***
установка оборудования, мебели			***
Реклама			***
Создание товарного запаса			***
Открытие				***

Подготовительный период открытия магазина занимает 4 месяца, с момента подачи документов на регистрацию в ИНФС до момента запуска.

Персонал

Для успешной работы магазина потребуется коллектив из 6 человек. В связи с рабочим днем более 8 часов в день, необходим скользящий график для продавцов. Для четырех продавцов оптимально подходит график «два через два». Так же требуется один кладовщик, для приемки товара, и администратор для контроля за деятельностью магазина.

должность	кол-во	максимальная зарплата	итого ФОТ
кладовщик	1	20000	20000
администратор	1	25000	25000
продавец	4	20000	80000

Ценообразование

Средняя наценка на представленный ассортимент одежды для детей 100-150%. В связи с распродажами и с дисконтами для постоянных клиентов среднезвешеная наценка составляет 70%.

Планируемые показатели деятельности предприятия на 2013 – 2016 гг.

Выручка детского магазина на протяжении года имеет скачкообразную структуру: к началу сезона выручка вырастает, к концу снижается. Наибольший рост наблюдается с сентября (начало учебного сезона) до декабря (из-за зимнего периода, т.к. зимняя одежда сама по себе дороже).

Выход на прогнозную выручку планируется осуществить через 9 месяцев после открытия.

Структура выручки магазина детской одежды следующая:

Структура ассортимента верхней одежды:

Основная выручка складывается из торговли верхней одеждой, на которую приходится более 80% выручки, остальное – это нижнее белье, трикотаж и аксессуары.

Выход на самоокупаемость

Через пять месяцев с даты запуска проекта, запланирован выход на точку безубыточности. На седьмой – выход на самоокупаемость. До тех пор пока проект не выйдет на самоокупаемость финансирование общих расходов происходит за счет средств собственника и составляют порядка 1 350 000 руб.

Читайте дополняющий материал анализ факторов риска и возможностей открытия магазина одежды.

Расходная часть магазина детской одежды

Более половины (59%) расходов – это затраты на себестоимость из расчета наценки в 70%. Вторая часть включает общие расходы по содержанию магазина детской одежды. Из них наибольшая доля в структуре расходов занимают затраты на фонд оплаты труда (зарплата + отчисления), а так же аренда. Оплата продавцов состоит из постоянной и переменной части, тем самым побуждает работников делать больше продаж. На остальные расходы приходится около 5%.

Структуру статей расходов можно увидеть на диаграмме ниже

Согласно представленной диаграмме чистая рентабельность магазина составляет 18% от полученных средств.

Обобщенные финансовые показатели на 2013 -2016 гг.

	2013	2014	2015	2016
Выручка	17 000 000	26 400 000	27 720 000	29 106 000
Прибыль	2 593 220	4 027 119	4 228 475	4 439 898
Рентабельность	18%	18%	18%	18%

Расчет окупаемости магазина детской одежды:

• Старт проекта: Январь 2013 г.
• Открытие: Май 2013 г.
• Выход на оперативную безубыточность: июнь 2013 г.
• Выход на прогнозную выручку: сентябрь 2013 г.
• Дата окупаемости проекта: июль 2014 г.
• Срок окупаемости проекта: 1 год и 6 месяцев
• Доходность инвестиций: 80 %