Количество автомобилей постоянно увеличивается. Если когда-то давно американцы удивлялись тому, что в секретном проектном институте работает так мало людей – определяя количество сотрудников по количеству машин, видных на фотографиях, полученных из космоса, то сегодня автомобиль есть почти в каждой семье, а во многих – и не один.
И, конечно же, удовлетворить спрос на техническое обслуживание и ремонт автомобилей имеющиеся СТО не могут. И даже если вам кажется, что СТО есть практически «на каждом углу» и новая СТО не станет рентабельной – это не так, ведь в этом бизнесе четко прослеживается тенденция: кто более качественно и в более короткий срок выполняет работы, к тому и приходит клиент.
Однако в любом случае, для того, чтобы не упустить из внимания никаких деталей (а в бизнесе неважных вещей попросту не бывает), чтобы СТО могла открыться в наиболее короткие сроки и практически сразу начать приносить прибыль своему владельцу, необходим качественный, тщательно продуманный и проработанный бизнес-план СТО.
Именно бизнес-план станции тех обслуживания поможет определить, на какие именно виды технических работ следует делать ставку изначально и в каком направлении развивать бизнес в дальнейшем.
Резюме
Целью проекта является открытие «с нуля» станции технического обслуживания и ремонта автомобилей. Для этого будет построено здание станции технического обслуживания.
Общее помещение площадью 630 м2, которое будет включать:
• слесарный цех;
• покрасочный цех;
• кузнечный цех.
Предоставляемые услуги
• Ремонт ходовой части автомобиля.
• Ремонт кузова.
• Покрасочные работы.
• Замена масла.
• Ремонт тормозной системы.
• Ремонт электроники.
• Мойка и чистка салона.
• Ремонт двигателя.
• Регулировка развал-схождения.
Помимо традиционных услуг по ремонту автомобиля планируется предоставлять услуги выездного шиномонтажа.
Персонал
• Директор.
• Бухгалтер (по совместительству).
• Диспетчер (2 человека).
• Уборщица.
• Автослесаря (10 человек).
• Подсобные рабочие (3 человека).
• Специалист по электронике (2 человека).
• Специалист по подбору цвета.
• Специалист по окраске.
• Специалисты по мойке и чистке (2 человека).
• Охранники.
Оборудование
• Подъемники для автомобилей.
• Краны для снятия двигателей.
• Установка для замены масла.
• Стенд для прокачивания тормозных дисков.
• Диагностический стенд.
• Наборы инструментов.
• Оборудования для покраски.
• Очистная система.
• Пылесос.
• Маслозаправочное оборудование.
• Шиномонтажное оборудование.
Часть оборудования предполагается приобретать в лизинг.
Финансовая часть
Строительство здания | 1 230 000 рублей |
Арендная плата за землю | 290 000 рублей/год |
Оплата коммунальных услуг | 800 000 рублей/год |
Покупка необходимого оборудования | 1 890 000 рублей |
Реклама | 500 000 рублей/год |
Заработная плата сотрудников* | 6 230 000 рублей/год |
* Сумма приведена примерная: на самом деле у всех специалистов заработная плата является сдельной и составляет 30% от стоимости заказа. Также в расходную часть входит оплата налогов, амортизация оборудования.
Срок окупаемости 5 лет.
Рентабельность 24%.
Рентабельность 24%.
Комментариев нет:
Отправить комментарий