Бизнес-план магазина обуви

В статье представлен готовый бизнес план обувного магазина через франшизу. Вы узнаете какой необходим размер инвестиций для открытия обувного салона, условия представления франшизы, ассортимент реализуемой продукции, как правильно выбрать месторасположение, потенциальный доход, прибыльность и сроки окупаемости.

• Капитальные вложения: 6 360 000 рублей,
• Среднемесячная выручка: 2 292 000 рублей,
• Чистая прибыль: 296 000 рублей,
• Окупаемость: 21,5 месяцев!

Если вы решили открыть магазин обуви, то одним из самых удобных вариантов будет франшиза. Удобство для инвестора заключается в том, что вам предоставляют всю технологию торговли от и до: оформление магазина, ассортимент товара, поставка, ценовая политика, методики продвижения и продаж. Данный пример бизнес плана обувного магазина без лишних слов разворачивает обоснование открытия данного вида бизнеса.

1. Организация бизнеса по розничной продаже обуви

В данном бизнес-плане мы будем рассматривать организацию обувного бизнеса на основе франшизы SOHO. Вы можете подобрать для себя абсолютно любую другую франшизу магазина обуви на сходных условиях для применения данного плана в реальных условиях.

1.1. Условия франшизы Soho

SOHO - мультибрендовый бутик обуви и аксессуаров в стиле casual. Предлагает своим покупателями следующие категории товаров: обувь мужская, женская, детская, сумки, кошельки, носки. Уровень: Премиум, Средний плюс. В бутике реализуется следующие бренды: Tommy Hilfiger, Marc O′Polo, GANT, Cruyff, Napapijri, Belmondo, Otto Kern, Pierre Cardin

Условия франшизы:

• Первоначальный взнос: 0 рублей
• Роялти: Отсутствует
• Объем инвестиций: 6360 000 рублей (Товарный запас, оборудование).

При заключении договора франшизы предлагается всесторонняя бизнес поддержка, а именно:

• Профессиональный анализ и подбор торгового помещения
• Расчет инвестиций и окупаемости проекта
• Разработка дизайн-проекта в соответствии с корпоративными требованиями
• Эффективная матрица товарного наполнения магазина с учетом сезона открытия магазина
• Обучающие программы для персонала
• Консультации по организации рекламной кампании
• Организация мерчендайзинга
• Программное обеспечение учета и анализа хозяйственной деятельности магазина
• Совместный отбор коллекции, учитывающий сезонность, региональную специфику, особенности торговой зоны

Благодаря данной информации у вас не останутся не отвеченными вопросы что продавать и как. Вам предложат отработанную схему сбыта товара с учетом ньюансов обувного бизнеса.

Плюсами данной франшизы является отсутствие взноса и роялти. Главная обязанность франчайзи состоит в закупе товара только от Soho.

1.2. Месторасположение магазина

Концепция SOHO рассчитана на открытие обувных магазинов в торговых центрах средне-высокого ценового сегмента, а также на центральные улицах города.

Торговая площадь обувного магазина должна составлять 50-100 кв.м.

1.3. Необходимое оборудование

По договору франшизы все торговое оборудование (вывеска, стеллажи, витрины, мебель для посетителей) должно быть оформлено в едином брендовом стиле.

Работы по проектированию салона, установке оборудования, освещение магазина заказывается у владельца франчайзинговой марки. Оплата по 100 % предоплате.

Затраты на оборудование магазина SOHO White (исходя из торговой площади 100 кв.м.)

• Наименование статьи затрат Рубли
• Проектирование салона 60 000
• Производство торгового оборудования 1 050 000
• Освещение салона 150 000
• Ремонт + электрика, включая материалы 600 000
• Итого 1 860 000

1.4. Персонал

Для обслуживания обувного магазина на 100 кв.м. необходимо минимум 4 продавца: в смене работают 1 старший продавец и 3 рядовых продавца. График работы два через два, по 12 часов.

Управляющий в обувном магазине занимается контролем за продавцами, анализирует спрос, занимается заказом товара, а так в его ведение находится приемка товара.

• Должность                количество   оклад                 Итого
• Управляющий                  1             25000                25000
• Старший продавец          2             20000                40000
• Продавец                         6             16000                96000
• ИТОГО                              9                                      161000

Всеми вопросами, связанными с закупом продукции, решение административных вопросов находятся в ведении собственника бизнеса.

1.5. Ассортимент

Формат магазинаSOHOрассчитан на широкую целевую аудиторию 25-45 лет, со средним и выше среднего уровня доходом, при этом 70 % представленного товара рассчитаны на женское население, а оставшиеся часть на мужчин.

В мультибрендовом бутике SOHO подобраны основные брендыTommy HilfigerFootwear & Bags & Socks,Marc O`Polo,GANT,Napapijri,Cruyff,Belmondo,Otto Kern,Pierre Cardin.

В ассортимента магазина представлены следующие категории товара:

• Ботинки и полуботинки
• Туфли
• Балетки
• Мокасины
• Босоножки
• Туфли
• Мандалии и сланцы
• Кроссовки и кеды
• Сумки и кошелки
• Багаж

1.6. Поставщики

По договору франшизы закуп товара товара осуществляются у компании TMHF GROUP. По ассортиментной политике компании TMHF GROUP в магазины поставляется 2 полноценные коллекции: весна-лето, осень-зима с полностью обновляемым ассортиментом. Расходы по транспортировки ложатся на покупателя.

Важный момент:По договору франчайзинга возможно возварт до 10 % не проданного товара и до 100% брака.

2. Технико-экономическое обоснование обувного магазина

1. Вид деятельности: Розничная торговля обувью (франшиза Soho)
2. Месторасположение: Магазин открыт в городе с населением 300 тыс. человек, и располагается в торговом центре.
3. Торговая площадь магазина: 100 кв.м.

2.1. Капитальные затраты на открытие магазина

Капитальные затраты	ЦЕНА руб.
Ремонт и оборудование магазина	1 860 000
Создание товарного запаса	4 500 000
Итого	6 360 000

2.2. Выручка

Выручка обувного магазина подвержена сезонным факторам, пик продаж приходиться на весну и осень когда приходит новая коллекция весна-лето и осень-зима.

Согласно проведенного анализа деятельности обувных магазинов, выручка магазина расположенного в торговом центре, площадь отдела 100 кв.м. в городе с населением 300 тысяч человек может быть следующая:

Месяц	Выручка, в тыс. руб.
январь	1 300
февраль	1 900
март	3 100
апрель	2 700
май	1 900
июнь	1 800
июль	1 700
август	2 100
сентябрь	2 400
октябрь	2 900
ноябрь	3 200
декабрь	2 500

Среднемесячная выручка 2292 тыс. руб. в месяц

2.3. Себестоимость

Наценка на обувь составляет 80-150 % , для расчетов взяли средневзвешенную наценку 90 % (с учетом сезонных скидок)

2.4. Общие расходы

Наименование	рублей
Расходы	773 960	Зарплата	161 000	ЕСН	57 960	Аренда	180 000	Реклама	150 000	Бухгалтерия (аутсортинг)	5 000	Транспортные расходы	200 000	прочие	20 000

2.5 Расчет прибыльности и рентабельности.

Наименование	рублей
Выручка	2 292 000	Себестоимость	1 206 316	Валовая прибыль	1 085 684	Расходы	773 960	Прибыль до налогообложения	311 724	Налог ЕНВД	15 000	Чистая прибыль	296 724	Рентабельность продаж	12,95%

2.6. Расчет окупаемости

Наименование	рублей
Чистая прибыль, руб.	296 724
Капитальные вложения, руб.	6 360 000
Окупаемость, мес.	21,43

Окупаемость обувного магазина работающего по франшизе SOHO составляет 21 месяц, при этом во франчайзинговом предложение сказано, что срок окупаемости составляет 18 месяцев, разница объясняется тем, что мы в наших расчетах исходили из пессимистического сценария: выручка по минимуму, расходы по максимуму.

3. Организационные моменты ведения бизнеса по розничной торговли обуви.

3.1. Организационная форма

Наиболее приемлемой организационной формой ведения бизнеса розничная торговля обувью является Индивидуальный предприниматель

3.2. Система налогообложения

Согласно Налогового кодекса Российской Федерации розничная торговля обувью подходит под упрошенную систему налогообложения: ЕНВД

3.3. Ведение бухгалтерского учета

Для снижения расходов розничного обувного магазина оптимально будет передать ведение налогового и бухгалтерского учета на аутсортинг (специализированным бухгалтерским фирмам).

Источник moneymakerfactory