Почему мини гостиницы пользуются спросом? Все очень просто: именно мини гостиница создает ощущения уюта, ощущения дома. А ведь для многих очень важно!
Привлекательной является мини гостиница и для владельца бизнеса.
Во-первых, ее открытие требует гораздо меньше вложений, чем открытие большой гостиницы.
Во-вторых, мини гостиницей легче управлять. В-третьих, мини гостиница приносит доход постоянно: в отличие от большой гостиницы, где во время «не сезона» половина мест может оставаться пустой, в мини гостинице практически всегда бывают заняты все номера, и, согласитесь, два пустующих номера из восьми – куда меньшая катастрофа, чем триста из четырехсот (ведь сколько бы номеров занято ни было, оплачивать работу сотрудников владельцу придется все равно).
Чтобы этот вид бизнеса быстро окупил все вложенные в него инвестиции, а затем постоянно приносил максимальную прибыль, нужно сначала составить бизнес-план мини гостиницы.
Резюме
Анализ спроса показывает, что максимальным спросом пользуются двуместные номера с возможностью организации еще одного спального места. Целью проекта является строительство мини гостиницы 8 двухместных номеров (площадь номеров – 25-26 м2).
В подвальном этаже планируется мини-прачечная. На первом этаже - рецепшн и небольшое кафе (зал площадью16 м2). Площадь одного этажа – 150 м2. Общая площадь дома, с учетом подвального помещения, 600 м2.
Документы для открытия мини гостиницы
Необходимо зарегистрировать ООО. Кроме того, потребуется разрешительная документация на строительство мини гостиницы (в том числе – разработка проекта), разрешение СЭС и т.д.
Предоставляемые услуги
• Интернет с Wi-Fi доступом.
• Стирка и глажка белья.
• Услуги платежных и банковских систем.
• Стирка и глажка белья.
• Услуги платежных и банковских систем.
Персонал
• Директор.
• Бухгалтер (по совместительству).
• Повар в кафе (2 человека).
• Официант-бармен (2 человека).
• Уборщица (5 человек – для уборки как номеров и коридоров гостиницы, так и кафе).
• Администратор гостиницы (2 человека).
• Кастелянша.
• Бухгалтер (по совместительству).
• Повар в кафе (2 человека).
• Официант-бармен (2 человека).
• Уборщица (5 человек – для уборки как номеров и коридоров гостиницы, так и кафе).
• Администратор гостиницы (2 человека).
• Кастелянша.
Финансовая часть
Строительство здания, отделка | 13 420 000 рублей |
Системы вентиляции, пожаротушения, кондиционирования | 350 000 рублей |
Стоянка | 450 000 рублей |
Мебель, сантехника и прочее оборудования для номеров | 1 200 000 рублей |
Реклама | 150 000 рублей |
Помимо этого, планируются расходы на уплату налогов, заработную плату персонала, оплату коммунальных услуг и интернета.
Итого требуется инвестиций на 15 570 000 рублей.
Срок окупаемости проекта – 3, 5 года.
Рентабельность 32%.
Срок окупаемости проекта – 3, 5 года.
Рентабельность 32%.
Комментариев нет:
Отправить комментарий