Бизнес-план клининговой компании

Сегодня, когда женщины отдают карьере и самосовершенствованию столько же времени, сколько и мужчины (а порой даже и больше – в силу особенностей тех отраслей бизнеса, в которых обычно заняты женщины), выполнение домашней работ отходит на задний план – на них просто не остается времени. 

Однако нанять домработницу дорого, зачастую требуется только уборка квартиры 2 раза в неделю. Коммерческая недвижимость также требует уборки, а держать уборщицу в штате и выплачивать налоги нет смысла. 

Задачи по уборке призвана решать клининговая компания. Открытие клининговой компании требует не слишком больших затрат (по сравнению с другими видами бизнеса), однако для четкой организации открытия и минимизации затрат необходим тщательно продуманный бизнес-план клининговой компании.

Резюме

Целью проекта является открытие клининговой компании, специализирующейся регулярном обслуживании коммерческой и частной недвижимости. Фирма открывается под конкретного клиента – крупный торговый центр.

Дальнейшими целями являются расширение числа клиентов, расширение списка оказываемых услуг (в том числе – чистка ковров и мойка окон), предоставление услуг по послестроительной и генеральной уборке квартир и офисов.

Офис

На первых порах планируется проведение переговоров с заказчиком на территории заказчика. Поэтому офисное помещение будет арендоваться небольшое, площадью 30 м2, территориальное расположение офиса также не имеет значения.

Ремонт в офисе планируется косметический, так как при условии успешной работы клининговой компании через год планируется переезд в офис большего размера.

Поиск клиентов

Помимо уже имеющегося клиента, планируется поиск крупных клиентов для регулярной уборки.

Особенности договора

В договоре обязательно должно быть определено, что входит в услугу (кратность подметаний, влажной уборки и т.д.), а также обязательное наличие служебного помещения для хранения необходимого инвентаря, химических средств и рабочей одежды.

В договоре указывается цена услуги и смета на ее предоставление: оплата труда, затраты на химические средства, амортизация оборудования, накладные расходы, прибыль.

Персонал

 

• директор;
• бухгалтер (по совместительству);
• менеджеры – 2 человека (в связи с общей площадью объекта в 14 тыс. м2 и дальнейшими перспективами увеличения числа объектов);
• уборщики (26 человек).

Спецодежда

Для каждого уборщика необходим комплект спецодежды:

 

• комбинезон;
• футболки (2 шт.);
• бейсболка;
Кроме того, необходимо несколько комплектов перчаток резиновых и комплект перчаток нитяных.

Финансовая составляющая бизнес-плана

Закупка комплектов спецодежды	32 000 рублей
Закупка клинингового оборудования	1 000 000 рублей
Зарплата	230 000 рублей
Аренда офиса, ремонт, коммунальные услуги	Порядка 5 000 000 в год

 

Рентабельность – 18%. В дальнейшем планируется выйти на уровень рентабельности 27%.